ProceZ Consulting B.V. — Delft

Van ruis
naar richting.

Wij helpen Scrum-teams scherp krijgen wáárom ze ergens aan werken. Van requirements en user stories tot stakeholdermanagement — zodat jouw team gericht, en met meer plezier, verandering doorvoert die beklijft.

Plan een kennismaking Zo werken wij ↓

              Rol
              Consultants naast jouw team
            
              Mindset
              Agile, nieuwsgierig
            
              Fundament
              ECBA™ · Scrum.org · TOGAF®

De kern van ons werk

Ruis · de vraag

“We willen iets met dashboards, zodat management beter kan sturen… en het moet snel, denk ik.”

vaag geen doel niet toetsbaar

analyse

→

Richting · de story

Als manager wil ik een wekelijks stuurdashboard, zodat ik tijdig kan bijsturen op de teamdoelen.

✓ Toont wekelijkse voortgang per doel

✓ Signaleert afwijking > 10%

✓ Ververst elke maandagochtend

Wat we doen

Zes manieren om waarde te leveren

01 Requirements-analyse Doorgraven tot de échte behoefte achter de vraag, vertaald naar heldere, toetsbare requirements. → 02 User stories & PBI's Werkbare stories met scherpe acceptatiecriteria, samen opgesteld met het team. → 03 Stakeholdermanagement Opdrachtgever, architectuur en collega-analisten op één lijn — iedereen hetzelfde beeld. → 04 Product Owner-support De backlog geordend en geprioriteerd, zodat de PO gericht kan sturen. → 05 Het waarom borgen Het doel achter de verandering levend houden bij het hele Scrum-team. → 06 Verandering doorvoeren Groot of klein — de organisatie er soepel en met draagvlak doorheen loodsen. →

Eigen product

Planique — projectplanning die werkt

Onze aanpak stopt niet bij advies. Planique is de planningstool die we zelf hebben gebouwd voor Scrum-teams die behoefte hebben aan overzicht zonder overhead — vanuit dezelfde overtuiging als onze consultancy.

Bekijk planique.nl →

planique.nl

✓ Requirements-workshop met stakeholders Klaar

Backlog filteren op workstream Bezig

Sprint 15 verfijnen Te doen

Overtuiging

Een team levert makkelijker waarde als het weet wáárom het ergens aan werkt.

              PROCEZ CONSULTING B.V.
OPGERICHT DOOR JEROEN ZUIJDERWIJK
            

01 / DOEL SCHERP

Waarom eerst

We achterhalen wáárom de verandering nodig is en wat succes concreet betekent.

02 / TEAM MEE

Vertaald naar werk

Ik vertaal dat doel naar heldere stories, zodat het hele team het vizier deelt.

03 / LEVEREN

Gericht & met plezier

Met dat vizier levert het team makkelijker echte, blijvende waarde.

Over ProceZ

Een klein team, hands-on aanpak

In snel veranderende markten is het afstemmen van processen, systemen én mensen een uitdaging — vaak is niet duidelijk hóé dat moet. ProceZ Consulting helpt organisaties daar doorheen: business- en informatieanalyse met een agile mindset, die het team meeneemt in het grotere doel.

We ondersteunen teams bij het succesvol doorvoeren van veranderingen die beklijven — en bouwen zelf de tools die daarbij helpen, zoals planningstool Planique. Opgericht door Jeroen Zuijderwijk, persoonlijk en dichtbij, vanuit Delft.

ECBA™